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Une journée sur la Lune – le rapport

Charles-Antoine — Fri, 19 Apr 2024 08:19:02 +0000

Ce texte a initialement été publié sous forme d’une série quotidienne de posts sur LinkedIn. Ils sont rassemblés ici dans la forme intégrale dans laquelle ils ont été écrits à l’origine (avant d’être découpés en petits articles facilement ingérables jour après jour sur le réseau social).

[Spoiler Alert] Le prochain article lève le voile sur les dessous de cette narration.

Tout ce qui suit est l’exacte vérité de cette folle journée lunaire du 4 avril.

Ce que nous avons vécu est probablement difficile à croire. Je comprendrais que ce que vous vous apprêtez à lire soit inacceptable.

Je vous propose de garder l’esprit ouvert (de lâcher prise, de suspendre votre incrédulité [comme le dirait l’ami Nicolas Minvielle], de vous laisser porter).

D’ailleurs, j’ai des témoins fiables : tous les collègues de l’équipe AD-WAIBE de David Arneau et les fabuleux Way4Space (ainsi que les experts [venant d’organisations bien connues] qui ont fait le voyage avec nous) : c’est vous dire si mon témoignage est fiable.

L’auteur remercie sa société Future Path de lui avoir offert cette « learning expédition » : avec un nom pareil, c’est déjà un gage de fiabilité, non?.

N’hésitez pas à demander à tous les co-équipiers leur version.

Première partie du rapport du visiteur lunaire FP#01

Avec mes co-équipiers, nous venons donc de passer une journée sur la Lune. C’est la pure vérité. Le preuve : c’était le 4 avril 2024 et je suis de retour sain et sauf 😌

Ce qui pourrait passer pour incroyable et serait de nature à rendre suspecte cette histoire, c’est que nous étions en 2054, le 4 avril 2054! Et pourtant, ça aussi c’est vrai. Le preuve : je vais vous raconter ce qu’on a vu!

Nous avons vu la vie là-bas : l’organisation que les humains ont mise en place, leurs activités foisonnantes, leurs constructions, leur manière d’habiter la Lune, les transports qui facilitent leur vie… Ils ne sont pas nombreux (pas de chiffre officiel mais probablement entre 50 et 150 permanents) et ils forment une vraie présence lunaire, soudée et solidaire. Très loin de ce qu’une certaine SF a dépeint pendant longtemps.

Habiter (au sens profond, celui de faire corps avec) est vraiment le terme tant les femmes et les hommes de la Lune semblent transformés dans leur vie lunaire. Plus fatalistes et plus respectueux de la vie que sur Terre, plus organisés et plus détendus. Difficile de retranscrire ces émotions ici, mais c’était indiciblement palpable.

Un point qui nous a marqué durant le voyage et à notre arrivée réside dans les transports mis en place. Tant dans les liaisons Terre-Lune dans les deux sens que la facilité de déplacement sur la Lune quelque soit la distance. Et la distance est au rendez-vous là-haut : entre le Pôle Sud (la base de Shackelton est déjà envisagée en 2024, mais en 2054, c’est vraiment quelque chose à visiter – je vous conseille vivement d’y faire un tour avec vos viz-glass pour vous immerger. Ah, mais j’oubliais, en 2024, vous n’avez pas encore de viz-glass, ça n’arrive qu’en 2030 de manière pervasive) et le centre de la fameuse face cachée de la Lune, il y a tout de même plus de 2500km… (et pour mémoire, la dernière fois que les humains avaient été sur la Lune dans les années 70 du siècle passé, ils se déplaçaient à peine à plus de 10km/h). C’est donc une effervescence incroyable de mobiles qui se déplacent, pour de courts trajets et pour de plus longs. Nous n’avons pas eu le temps d’expérimenté les transferts balistiques lunaires, mais il parait que c’est impressionnant et … remuant. J’ai hâte d’y retourner pour tester.

Deuxième partie du rapport du visiteur lunaire FP#01

Ce qui nous a particulièrement fasciné, c’est la manière d’utiliser le régolithe lunaire. Ce que le naïf prend pour de la poussière, possiblement gênante dans un environnement à faible gravité (ça retombe tout doucement une fois en l’air), peut devenir un formidable atout.

Il me semble qu’en 2024, on n’en connait assez peu sur ce qui recouvre la surface de la Lune. En revanche, en 2054, il en est fait un usage intensif qui témoigne d’une compréhension profonde de cette ressource lunaire.

Ce n’est certainement pas arrivé par hasard. Il est probable que les humains (sur Terre) aient réalisé qu’il était fondamental d’en comprendre les propriétés avant d’investir la Lune. Parce qu’en 2054, ce que nous en avons vu dénote d’une science du régolithe féconde et d’une ingéniosité profonde. Et je n’arrive pas réaliser le saut quantique de connaissances qui a été réalisé en 3 décennies. Comment ont-ils pu faire depuis la Terre?

Nous n’avons malheureusement pas pu approcher de la mystérieuse usine Tellu4X qui est un gros consommateur de régolithe. Cependant, notre guide nous a livré l’origine du nom de ce lieu : Tellu pour tellurique et 4 pour la place dans le sytème solaire. Ce qui donne la planète Mars. Quant au X, nous en avons conclu qu’il était là pour exploration, à moins que ce ne soit une référence à une société privée… Alors comment cette usine, qui préparerait donc une expédition martienne depuis la Lune, se retrouve-t-elle à ingérer des quantités massives de régolithe? Et surtout pour quoi faire? Il n’y a pourtant personne sur Mars à qui vendre cette ressource… À moins que… bon je garde mes conjectures pour moi de peur de dire de grosses âneries.

Troisième partie du rapport du visiteur lunaire FP#01

Un autre constat surprenant est notre manque d’enthousiasme pour les technologies déployées sur et autour de la Lune en 2054.

Alors que nous étions entourés d’avancées technologiques que beaucoup auraient aimé posséder dans les années 20, notre attention était focalisée ailleurs.

Ce sont les activités que ces technologies rendaient possibles qui retenaient notre attention, tout autant que ce merveilleux balai de déplacements que nous pouvions observer à l’extérieur (des déplacements sur la surface lunaire, des transferts vers l’orbite de services, des sauts de puce entre deux points de la Lune).

C’est proprement incroyable que, compte-tenu de la nature hyper technique de notre groupe, nous ne nous soyons que très peu intéressés à ces technologies déployées. Nous avons tellement été captivés par ce que nous avons observé, ressenti, pratiqué comme nouveaux usages que nous avons presque oublié de descendre au coeur de ces prouesses d’ingénierie (si on met de côté, trois de nos co-équipiers qui ont quand même réussi à se pencher sur ces petits bijoux technologiques uniques – ils vous en parleront sur un autre canal naturellement car je crois qu’ils ont rédigé un rapport complet).

Comment avons-nous réussi à conserver notre attention concentrée sur ce que permettaient ces technologies sans nous laisser happer par elles? Alors que sur Terre, dans les années 20, il faut déployer des trésors d’imagination pour aider les participants d’un atelier d’innovation à ne pas se focaliser exclusivement sur la technologie future, là, il a fallu un « simple » saut dans le temps et l’espace pour adopter un comportement d’innovation radicale. C’est peut-être une piste pour mes projets avec mes clients…

Quatrième partie du rapport du visiteur lunaire FP#01

Ceci est l’avant-dernier rapport et il faut aborder certains sujets un peu plus sensibles.

Durant cette fantastique visite, deux trois trucs nous ont laissé sur notre faim : nous n’avons pas réussi à percer le mystère de la gestion des déchets, de la réutilisation et plus largement de l’économie circulaire mise en place.

D’ailleurs, à propos d’économie, notre comité d’accueil a été bien avare sur comment tout cela a pu se réaliser, qui a financé, qui en tire des profits et lesquels, s’agit-il d’oeuvrer pour le bien commun ou alors le mercantile terrestre a-t-il déjà pris possession de la Lune (ou pire, l’a amplifié). Impossible d’aller au-delà de la réponse elliptique: « cela a pris du temps et de l’argent, mais nous avons réussi ». Ce qui est, on l’a bien compris, une jolie pirouette pour ne pas satisfaire notre curiosité.

Un élément que nous considérons comme vital déjà en 2024, c’est ℂathy. Oups pardon, l’IS/IT. Il m’a fallu moins de 24h pour oublier notre vénérable IS/IT que l’on traine depuis longtemps. Ici et en 2054, ça s’appelle ℂathy pour CKT : Computing, Knowledge and Telecommunication. Adieu le « Information » et vive le « Knowledge ». Et ce qui est intéressant c’est le poids donné au fait de posséder des facultés de calculs puissantes sur la Lune. Même une petite latence de telco n’est pas acceptable, et encore moins une dépendance aussi critique à ce qui pourrait arriver sur Terre (cf notre dernier point). On utilise beaucoup le froid naturel (celui des cratères ombragés sur la face visible ou les zones habitées de la face cachée) pour refroidir le computing (et ça rend de grands services à l’informatique quantique locale…)

Par ailleurs, il faudrait que nous y retournions pour mieux appréhender les travaux scientifiques menés sur place. Car les labos sont mutualisés et leur allocation aux chercheurs tient compte de la nature de leurs travaux et de leurs besoins en lumière naturelle. Je n’ai passé que 24h sur la Lune, mais c’est loin d’être une journée lunaire : mon séjour aura duré moins de 10% d’une journée lunaire (une journée lunaire débute par une période diurne de 14 jours [14 x 24h terrestres donc] suivie d’une nuit de durée égale – ah et un petit détail croustillant : la journée, il fait 130°C et la nuit -170°C, en fonction des régions). Les recherches tiennent donc compte de ces contraintes. Un exemple? On étudie le fait de faire pousser des plantes avec un éclairage naturel permanent pendant 14 jours (il parait que certains font déjà cela sur Terre, à l’abri des regards, avec un éclairage artificiel pour obtenir une molécule nommée THC…). Je ne répondrai pas à la vôtre : est-ce que vous avez vu de telles cultures dans les labos ?

Ce qui nous conduit au dernier sujet : qu’en est-il de la gouvernance de la Lune? Quelle géopolitique ? Quel lien avec la Terre ? Quelle influence les relations géopolitiques terrestres ont-elles sur la vie lunaire ? Peut-on y devenir propriétaire (qui, comment, combien de temps, …) ? La Lune a-t-elle atteint une forme d’autonomie, d’indépendance politique ? Comment se répartissent les responsabilités de productions vitales : énergie, nourriture, air, eau, ℂathy ? Comment fait-on respecter les normes, réglementations et lois? D’ailleurs y a-t-il un Droit lunaire spécifique? Y a-t-il des crimes sur la Lune ? Il semble que tout cela s’organise de manière relativement harmonieuse et que les dissensions ou conflits terrestres n’aient pas beaucoup d’impact sur la Lune – pour combien de temps encore cet esprit pionnier et solidaire va-t-il durer?

Fin du rapport du visiteur lunaire FP#01

J’en ai terminé avec ce rapport informel de notre visite expresse sur la Lune en 2054 (enfin par « expresse », il faut bien comprendre que le trajet aller prend tout de même 3 jours, idem pour le retour). Même dans les conditions de 2054, cette forme de « learning expédition » demande du temps et un minimum d’entrainement préalable (le schéma ci-dessous illustre les trajets – ce n’est pas à l’échelle of course – merci à Éloïse Groussard)

Certaines rumeurs rapportent qu’ils auraient réussi à considérablement raccourcir cette durée, mais cela fait encore partie des sujets pour lesquels nous n’avons pas réussi à obtenir de réponse complète de la part de nos hôtes. Et pourtant, nous avons découvert un module-usine bien caché marqué d’un gros 24hC. Un technicien, avec qui nous avions sympathisé lors du repas, nous a glissé qu’il était dédié à la mise au point finale d’une propulsion révolutionnaire. Une collègue malicieuse m’a alors soufflé à l’oreille que ce nom se décryptait en « 24 heures Chrono » . Je n’arrive pas à croire qu’une référence télévisuelle vieille de 50 ans puisse être fortuite. Se pourrait-il donc que 24hC qualifie la durée de… mais non, je m’égare, c’est impossible…

Avant de retourner sur Terre à notre époque, nos hôtes nous ont livré une anecdote amusante. Il semblerait qu’au démarrage du projet (lors d’un Atelier en Avril 2024), certains se sont pris à imaginer de raccourcir la durée des communications Terre-Lune (qui est en gros de 3 secondes pour un « round trip »).

Les plus imaginatifs envisageaient une forme d’intrication quantique (la fascination magique et intrigante de l’intrication quantique)! La légende qui court en 2054, c’est que ces esprits féconds auraient été très largement influencés par la lecture de l’excellent livre « Le problème à trois corps » de Liu Cixin (ou sa version télévisuelle). Cela continue de les faire beaucoup rire, même 30 ans après ce fameux Atelier.

Une chose est certaine : les humains de 2054 ont gardé leur humour, au moins sur la Lune.

Merci de votre lecture de ce long rapport.

P.S. : Je crois que l’auteur aura encore un petit mot à ajouter prochainement, une forme de postface qui lève le voile sur cette équipée lunaire mystérieuse…

Future Path remercie l’auteur pour ce rapport de mission sur la Lune en 2054.

L’article suivant, en forme de postface, décrypte ce qui se cache réellement derrière cette équipée lunaire fictionnelle…

L’article Une journée sur la Lune – le rapport est apparu en premier sur Future Path.

Atelier de Vision en 2h…

Charles-Antoine — Thu, 25 Jan 2024 07:56:39 +0000

Le brief... (vraiment brief en fait)

Bon, voilà, votre cliente vous dit que votre proposition pour l’aider à créer sa vision stratégique à 5 ans (soyons raisonnable : 10 ans ou 15 ans, en ce moment, ce serait aussi hallucinant que les IA, non?) est super. (bon, là vous savez qu’il y un Mais qui va arriver, un très gros MAIS en fait).

Mais (ah bah voilà, je vous avais prévenu !), on ne peut pas se permettre de passer une semaine sur le sujet (votre proposition mentionnait un Design Sprint de 5j d’affilée comme alternative basse 🤓). Alors, quant à prendre 1 mois pour que vous exploriez des « mega-trends » (mais qu’est-ce que c’est que ça vous demande-t-elle ?) pour qu’ensuite vous imaginiez des scénarios futurs (vous avez dû vous tromper de client, on n’est pas une boîte de production de séries télé ici vous savez monsieur le consultant – nous on fabrique des moteurs électriques)… tout ça pour faire un ou plusieurs ateliers dans lesquels on fera du backcasting (non mais c’est quoi cette manie que vous avez toutes et tous de mettre des mots anglais que personne ne comprend pour masquer la vacuité de vos activités).

Et là, comme vous êtes pro, vous ne contre-argumentez pas, surtout pas. Et vous attendez stoïquement le couperet qui va arriver : dehors ! Mais non, cette cliente veut travailler avec vous en fait. Mais pas longtemps. Vous avez 2h lors du codir dans 3 jours.

Parfait (vous êtes positif, hein?). Euh, 2h c’est pour amorcer le sujet, on est bien d’accord ? Non ? Ah ok, c’est 2h en tout, donc pour définir la stratégie (d’une boîte que je ne connais pas dans une industrie pour laquelle je n’ai jamais bossé). Moi qui ai l’habitude de dire à mes clients que justement, ne pas connaître leur marché ou leur domaine est une chance pour l’innovation : ça permet de revisiter le statu quo, de requestionner des positions figées, d’éviter les pièges de l’expertise pour définir le futur, …

Parfait, parfait (toujours au taquet de la positive attitude – ultra pro). Mais un peu inquiet quand même 🧐

Retour au bureau

En rentrant chez vous (au bureau, au home-office, au café), vous cogitez (en refoulant cette pensée négative entêtante qui vous entraîne vers le « c’est pas possible de faire de la stratégie en 2h ») et prenez cette contrainte comme une manière de trouver une voie créative (mais si mais si « créative » – avec vous-même, vous vous autorisez ce que vous ne diriez qu’à peu de personnes tant le mot « créatif » est entaché de biais, de mauvaises interprétations, de sous-entendus vaseux).

Alors soyons créatif… Hum hum…

💡Eureka ! (in peto, vous vous demandez comment vous pouvez vous laisser aller à tant de stéréotypes antédiluviens : l’ampoule pour matérialiser l’idée – une ampoule! à l’époque des LED aux formes toutes plus variées les unes que les autres, c’est un peu comme la disquette pour indiquer qu’on va sauvegarder un contenu en ligne 🤯 – et le Eureka, quel poncif quand même…)

Brèfle, vous vous dites que vous allez utiliser une IA pour faire le boulot de création du ~~workshop~~ atelier (pas trop d’anglais quand même, hein?) à votre place. Aller, c’est dit, allons faire bosser Bard, ChatGPT et leurs comparses (je me garderai bien de révéler les autres : secret de fabrique du consultant, na !).

Alors qu’ont-elles dans le ventre ces fameuses genAI ?

Dis Siri, ponds moi un atelier de vision stratégique...

Heu, non, pas Siri en fait. Alors qu’est-ce que ça donne du côté des IA créatives?

Premièrement, elles sont cohérentes entre elles. Leur réponse est à peu près identique avec le même prompt (et je révèle ici ma science, mon art du prompting, comme tout gouru de LinkedIn qui se respecte : » I’am an innovation consultant and I need to help a customer build its strategic vision for the next 5 years. We will have a 2 hour workshop with the steering committee to elaborate that vision. What would be the activities and the timing of such a workshop. What supporting canvas could help (what areas of interest should be highlighted)? «

Cohérent dans leur art consommé de ne pas savoir compter (6 x 30′ ça fait bien 2h pile poil, n’est-ce pas). Pas grave, on va ajuster. Pour le reste, le format est on ne peut plus convenu : 1°) où on est? 2°) où va-t-on? 3°) quelles priorités? et 4°) plan d’actions. C’est fiable, robuste et pratiqué depuis des générations (depuis que le consulting existe probablement). Mais ce n’est pas de l’innovation ça pensez-vous. Eh ben on doit pouvoir faire mieux. On va y revenir.

Deuxièmement, elles s’abreuvent aux mêmes sources (on n’est pas étonné évidemment). On va, en 2h siouplait, faire du SWOT, du PESTEL, du SMART, du BMGen ou même Lean Canvas et on (se) termine en apothéose avec un Impact-Effort… On leur en veut pas d’être très ambitieuses et … de se planter sur le fait que ça « tienne » pas dans le format : faut bien que nous, pauvres humains, on serve à quelque chose quand même ! C’est rassurant de savoir qu’on a encore une raison d’exister (vous noterez qu’un des motto de Future Path est justement de placer l’humain au centre de l’innovation : à la fois comme participant de la démarche et aussi au coeur des objets/services/systèmes imaginés dans le process – placement produit facile 😇)

Donc, comme on relit & vérifie tout ce que nous propose une IA, on va tenter d’améliorer les résultats.

Épisode 2 : Refined Learning

[Dis, pourquoi tu nous colles encore un truc anglais – et en plus tu cherches à faire le malin avec une pseudo référence au RLHF qui n’a rien demandé à personne dans ce contexte]

On va prompter autrement (prompter, ça rime avec Dompter, non? j’aime bien l’image : t’es au milieu d’une cage remplie d’IA carnassières et tu essaies de t’en tirer… – oups, cette analogie ne doit plus avoir cours puisque les spectacles d’animaux sauvages sont interdits #désolé). Le prompt qu’on propose reprend intégralement l’idée qu’on a en tête pour un tel atelier (pas encore certain qu’elle soit intégralement valide, mais c’est un début). On va donc insérer, dans le précédent prompt, notre idée sous la forme : » I want to be creative for the agenda. I’d like to start with exploring some mega-trends to dive into the future, then with some inspiring sources. After, we’ll have to come up with a kind of description of plausible future scenarios. Finally, we’ll develop the vision based on the preceding outcomes. What mega-trends to explore, what inspiring sources to get insights from? «

Vous noterez que j’ai réussi à lui refourguer le « creative » 🤭, le tout dans un mauvais anglais (même pas mal pour l’IA, ouf 😅).

Et donc le résultat ? (je ne dis plus « les résultats » car là encore, ils sont quasi identiques : est-ce que Google-Bard pourrait lui aussi porter plainte conte OpenAI-ChatGPT pour plagiat ?). Eh ben le résultat est … conforme au prompt, une forme de redite. En gros, tu lui donnes la solution et il te la recrache (un top consultant de première classe en fait) – en prime tu as le droit à un petit compliment (« great », yeah!).

En fait, le contenu tient bien la route et les pistes proposées sont piles celles que j’avais en tête, avec des éléments qui sont directement inspirés du Strategic Foresight (dont est dérivé la trame d’agenda en fait). Beau teaming donc.

Et en vrai ça donne quoi?

Il y a encore un peu de boulot de préparation (tout plein de canvas à créer, des mega-trends à creuser/choisir, des proto-scénarios à préparer, un timing à ajuster). Mais ça va le faire, j’en suis persuadé.

On a pris une photo de la réaction de la cliente lorsqu’on lui a proposé cette version remodelée. Elle nous a autorisé à la publier.

A suivre...

Mais peut-être auriez-vous envie de tester l’exercice vous aussi? Chaque contexte donne des résultats différents. Et 2h, c’est faisable, non?

Spolier alert : il y a un gros risque que vous vous preniez à l’exercice et découvriez lors de cet atelier des pistes à creuser plus profondément et plus intensément (avec nous… 👍)

Alors, pour nous contacter, c’est là. (deuxième placement produit subliminal 🙃)

L’article Atelier de Vision en 2h… est apparu en premier sur Future Path.